세탁특공대는 설립 9년차, 대한민국 1등 세탁 앱입니다.
수십 년간 변화가 없었던 세탁 시장을 혁신하기 위해 직접 세탁소를 인수해 운영한 것을 시작으로, 부속품 하나까지 트래킹하고 케어 라벨로 세탁공정을 자동으로 분류하는 스마트 팩토리를 2호점까지 오픈하며 세탁의 새로운 표준을 제시했습니다.
차별화 된 기술력과 생산성 최적화를 기반으로 일궈 낸 연평균 175%의 건강한 성장력, 세탁을 넘어 의생활을 혁신한다는 비전을 바탕으로 UTC, 기업은행, KB증권과 같은 국내외 유수의 투자사로부터 누적 417억 원의 자금을 유치하였고 의생활의 혁신을 위해 지금도 성장하고 있습니다.
빠르게 사라지는 로컬 세탁소
그거 아세요? 서울에 남은 세탁소는 약 4천 개. 해마다 400개씩 사라지는 중이죠. 사람들이 세탁을 안 해서일까요? 바로, 오프라인 세탁소의 불편함과 사장님들의 은퇴 때문이랍니다. 가까운 세탁소를 찾는 건 점점 더 어려워질 거예요. 세탁특공대는 이 틈을 빠르게 메워 나가고 있습니다. 세탁소 대신 세탁특공대를 당연히 이용하는 시대가 멀지 않았습니다. 그래서 세탁특공대는 망하지 않습니다!
열려 있는 기회
스타트업에 함께하는 이유는 바로 무한한 성장과 보상 때문이겠죠. 개인의 역량과 성과에 따라 적극적으로 스톡옵션을 부여합니다! 현재 세탁특공대 기업가치는 약 1,800억원이지만 2년 후 1조, 5년 안에 10조를 목표로 하고 있습니다. 아직 우리에게는 빈 자리가 많이 남아있습니다. 회사가 다 성장했을 때 함께하시면 늦어요. 이 목표가 달성 불가능한 목표라고 생각하시나요? 저희는 이 어려운 도전을 함께 해줄 뛰어난 동료들이 지금도 함께하고 있습니다.
세탁을 넘어 의생활로
15년 전에 비해 사람들은 60% 많은 옷을 사지만, 한 벌을 입는 기간은 절반밖에 안 된다고 해요. 안 입는 옷을 보관하고, 팔고, 버리는 “의류 관리 시장"이 커져가는 이유죠. 세탁특공대는 여기에 최적화된 대한민국에서 가장 큰 세탁 스마트팩토리, 자체 물류배송 조직, 전문 의류 보관센터의 구축과 운영을 통해 최고의 역량과 인프라를 가진 회사입니다.
크루가 집중하는 일이 서비스에 어떻게 영향을 주고 있는지 모두가 알게하고 싶어요.
세탁특공대에서 의미 없는 일은 없습니다. 크루 모두가 세탁특공대를 필요로 하는 고객을 위해 노력하고 있어요. 그런 노력들이 실제 서비스에서 어떻게 반영되고 있는지 WBR, 타운홀, Bi-weekly 미팅을 통해 꾸준히 노출 시키기 원해요. 우리가 하는 일이 진짜 의미가 있는 일임을 확인 하는 순간 비로소 개인의 성장과 팀의 성장이 일치한다고 느낄 수 있다고 믿고 있습니다.
솔직한 피드백을 통해 개인의 역량은 발전된다는 것을 증명하고 싶어요.
세탁특공대는 더 빠르고 높은 성장을 위해 반복된 실험과 액션을 꾸준히 시도하고, 시행착오를 반복하는 팀입니다. 우리의 실패 자체는 괜찮다고 생각해요. 하지만 실패를 통해 어제보다 더 나은 조직과 개인을 원하고, 분기별 피어 리뷰와 조직 진단을 통해서 멈추지 않고 성장하는 것을 추구합니다.
팀의 성과에 영향을 주는 모든 과정이 조직문화라 생각해요.
사내 HR툴로서 flex를, 업무 툴로서 Notion/Jira 를 제공하고, 출퇴근 시간과 연차의 사용 방법에 대한 안내 등 회사가 크루들에게 안내 하는 모든 것들은 우리가 생각하는 조직문화로부터 시작한다 생각합니다. 우리는 크루가 일하는 과정에서 필요한 모든 사항들을 현실적으로 고민해 팀의 성과에 직접적으로 개입합니다.
더 자세히 알아보기
👉 세탁특공대 성장 스토리: https://bit.ly/3AeHwED
세탁특공대의 컬처 매니저는 평범한 사람들이 비범한 결과를 만들 수 있는 조직문화를 구축하고 더욱 단단하게 만드는 역할을 담당합니다. 구체적으로는 다음과 같은 일을 담당합니다.
세탁특공대는 설립 9년차, 대한민국 1등 세탁 앱입니다.
수십 년간 변화가 없었던 세탁 시장을 혁신하기 위해 직접 세탁소를 인수해 운영한 것을 시작으로, 부속품 하나까지 트래킹하고 케어 라벨로 세탁공정을 자동으로 분류하는 스마트 팩토리를 2호점까지 오픈하며 세탁의 새로운 표준을 제시했습니다.
차별화 된 기술력과 생산성 최적화를 기반으로 일궈 낸 연평균 175%의 건강한 성장력, 세탁을 넘어 의생활을 혁신한다는 비전을 바탕으로 UTC, 기업은행, KB증권과 같은 국내외 유수의 투자사로부터 누적 417억 원의 자금을 유치하였고 의생활의 혁신을 위해 지금도 성장하고 있습니다.
빠르게 사라지는 로컬 세탁소
그거 아세요? 서울에 남은 세탁소는 약 4천 개. 해마다 400개씩 사라지는 중이죠. 사람들이 세탁을 안 해서일까요? 바로, 오프라인 세탁소의 불편함과 사장님들의 은퇴 때문이랍니다. 가까운 세탁소를 찾는 건 점점 더 어려워질 거예요. 세탁특공대는 이 틈을 빠르게 메워 나가고 있습니다. 세탁소 대신 세탁특공대를 당연히 이용하는 시대가 멀지 않았습니다. 그래서 세탁특공대는 망하지 않습니다!
열려 있는 기회
스타트업에 함께하는 이유는 바로 무한한 성장과 보상 때문이겠죠. 개인의 역량과 성과에 따라 적극적으로 스톡옵션을 부여합니다! 현재 세탁특공대 기업가치는 약 1,800억원이지만 2년 후 1조, 5년 안에 10조를 목표로 하고 있습니다. 아직 우리에게는 빈 자리가 많이 남아있습니다. 회사가 다 성장했을 때 함께하시면 늦어요. 이 목표가 달성 불가능한 목표라고 생각하시나요? 저희는 이 어려운 도전을 함께 해줄 뛰어난 동료들이 지금도 함께하고 있습니다.
세탁을 넘어 의생활로
15년 전에 비해 사람들은 60% 많은 옷을 사지만, 한 벌을 입는 기간은 절반밖에 안 된다고 해요. 안 입는 옷을 보관하고, 팔고, 버리는 “의류 관리 시장"이 커져가는 이유죠. 세탁특공대는 여기에 최적화된 대한민국에서 가장 큰 세탁 스마트팩토리, 자체 물류배송 조직, 전문 의류 보관센터의 구축과 운영을 통해 최고의 역량과 인프라를 가진 회사입니다.
크루가 집중하는 일이 서비스에 어떻게 영향을 주고 있는지 모두가 알게하고 싶어요.
세탁특공대에서 의미 없는 일은 없습니다. 크루 모두가 세탁특공대를 필요로 하는 고객을 위해 노력하고 있어요. 그런 노력들이 실제 서비스에서 어떻게 반영되고 있는지 WBR, 타운홀, Bi-weekly 미팅을 통해 꾸준히 노출 시키기 원해요. 우리가 하는 일이 진짜 의미가 있는 일임을 확인 하는 순간 비로소 개인의 성장과 팀의 성장이 일치한다고 느낄 수 있다고 믿고 있습니다.
솔직한 피드백을 통해 개인의 역량은 발전된다는 것을 증명하고 싶어요.
세탁특공대는 더 빠르고 높은 성장을 위해 반복된 실험과 액션을 꾸준히 시도하고, 시행착오를 반복하는 팀입니다. 우리의 실패 자체는 괜찮다고 생각해요. 하지만 실패를 통해 어제보다 더 나은 조직과 개인을 원하고, 분기별 피어 리뷰와 조직 진단을 통해서 멈추지 않고 성장하는 것을 추구합니다.
팀의 성과에 영향을 주는 모든 과정이 조직문화라 생각해요.
사내 HR툴로서 flex를, 업무 툴로서 Notion/Jira 를 제공하고, 출퇴근 시간과 연차의 사용 방법에 대한 안내 등 회사가 크루들에게 안내 하는 모든 것들은 우리가 생각하는 조직문화로부터 시작한다 생각합니다. 우리는 크루가 일하는 과정에서 필요한 모든 사항들을 현실적으로 고민해 팀의 성과에 직접적으로 개입합니다.
더 자세히 알아보기
👉 세탁특공대 성장 스토리: https://bit.ly/3AeHwED
세탁특공대의 컬처 매니저는 평범한 사람들이 비범한 결과를 만들 수 있는 조직문화를 구축하고 더욱 단단하게 만드는 역할을 담당합니다. 구체적으로는 다음과 같은 일을 담당합니다.